במסגרת השיחות שאנחנו עושות עם נשים שעברו את הקורסים שלנו, פגשתי הפעם את ד״ר אמילי אביטן הרש שעברה את הקורס שלנו ״מרופאות למנהלות מחלקה״. וממש בחודש האחרון היא גם עברה עם הצוות שלנו, אימון אישי לקראת מכרז לתפקיד מנהלת מחלקת עור בבית החולים רמב״ם.
כששאלתי אותה מה היה ״האסימון״ שנפל אצלה במהלך הקורס, היא אמרה לי ״להאמין ביכולת שלי״. התשובה הזו הפתיעה אותי מאד מכיוון שבהיגיון שלי, אדם שהולך ללמוד רפואה וזה לא משנה אם זו אישה או גבר, עושה את זה מתוך אמונה ביכולת האישית, הדרך היא כל כך ארוכה ופתלתלה והמקצוע כל כך תובעני שאי אפשר לעשות אותו בלי אמונה עצמית חזקה.
ובכל זאת, זה מה שהיא אמרה.
אז הייתי חייבת לחפור בכיוון ולברר למה היא התכוונה, והתחלתי מהציפיות שהיו לה כשהגיעה לקורס, כי תמיד מסקרן אותי לגלות את הפער בין הציפיות לבין המציאות (גיליתי שהוא קיים תמיד) ואולי יותר מכך, לדעת האם הקורס שלנו עמד בציפיות והאם ״סיפקנו את הסחורה״
״כשהגעתי לקורס חשבתי שזה קורס שייתן לי ׳כלים ניהוליים׳.״ כך אמרה לי אמילי ״אבל בסופו של דבר המהות של הקורס היתה דווקא בתהליך האישי שכל אחת מהמשתתפות עברה והתהליך הזה הוא שהוביל אותי למצוא מה הן החוזקות שלי, אותן אני יכולה להביא לניהול. ולכן כשאני אומרת שהבנתי שאני צריכה להאמין ביכולות שלי, זה בדיוק זה. התהליך גרם לי להבין איפה בדיוק אני צריכה חיזוק מאחר והיכולות קיימות. כך שהשינוי היה יותר קונספטואלי -חשיבתי מאשר פרקטי. והשינוי הראשון קרה כבר במהלך הקורס - התלבטתי אם לפתוח מעבדה, לא הייתי בטוחה באיזה תחום ואיך לנצל את הכישורים שלי כך שהמעבדה תצליח בעתיד, ואפילו איך לבחור את מנהל/ת המעבדה. התהליך הביא אותי להבין בדיוק איפה אני חזקה וכבר במהלך הקורס פתחתי את המעבדה אחרי שהחלטתי באיזה תחום היא תעסוק (התחום שבו עשיתי את הדוקטורט).״
קפיצת המדרגה שלי
כששאלתי את אמילי, אם היה משהו משמעותי במיוחד בקורס שגרם לה לעשות קפיצת מדרגה, היא מיד ענתה המפגש בנושא ״עוגני קריירה״. זה שאלון שניתן למשתתפות ובאמצעות מענה עליו, הן מצליחות להבין מהם העוגנים שלהן. (ההכוונה הפנימית והכישורים החזקים ביותר שלהן)
״למרות שהייתי בטוחה בכישורים הקליניים שלי, לא הייתי בטוחה בכל מה שקשור לכישורי ניהול. מה שעשו המנחות בקורס זה לסייע לי למצוא את החוזקות שלי כך שאוכל למנף אותן בתפקיד הניהולי. מצד אחד הייתי מועמדת לניהול המחלקה (הייתי סגנית מנהל מחלקת עור) ומצד שני לא הייתי בטוחה שאצליח לעשות את זה בצורה טובה. בקורס מצאתי שיש לי עוגן שירותי (מתן שירות) ועוגן מקצועי וכשנחתה עלי ההבנה שאלה שני הדברים המשמעותיים שמובילים אותי, זה עזר לי לנסח את הדברים בחזון שלי, להשלים עם עצמי ולהוביל את הדברים הלאה״
האם יש דברים נוספים שקיבלת בהכשרה ולקחת לחיי היומיום?
״לפני הקורס, כסף היה ״מילה גסה״. כי חונכתי לצניעות ולדעת להסתדר עם מה שיש. לכן כסף אף פעם לא היה משהו שהנחה אותי. בעקבות הקורס הגעתי למסקנה שכסף חשוב, ברמה המחלקתית , במיוחד כשאת מנהלת. הרי בסופו של דבר ניהול מתעסק גם בכסף וחשוב לפתח חשיבה כלכלית עבור המחלקה.״
המחזור הראשון של הקורס הסתיים מזמן ולמרות זאת שמרנו על קשר עם הרופאות שהיו בקורס ועקבנו אחרי ההתקדמות שלהן כך שלא הופתעתי כשיום אחד קיבלתי טלפון מאמילי. היא ביקשה שנעשה ריענון ושנעזור לה לרוץ למכרז לתפקיד שהיא רצתה. היא האמינה בנו, אחרי התהליך שעברה איתנו ולנו זה נראה אך טבעי שנמשיך את התהליך מאיפה שהפסקנו. וכך נולדה תכנית האימון האישי לפני הגשה למכרז.
אז מה ההבדל בין הקורס לבין אימון אישי?
״השוני בין הקורס לבין האימון האישי – הוא הספציפיות שבו. הוא היה ממוקד ובעיקר פרקטי, כי במכרז יש 10 דק׳ שבהן אני אמורה להציג את עצמי ושם אני צריכה להעביר את המסר שאני יכולה לעשות את זה וזו הייתה העבודה. הן עבדו איתי על הביטחון, על איך להציג את הדברים ולחדד את המסרים. אני חייבת לציין שיש לא מעט אנשים שניגשים למכרז ולוקחים לפני כן שירות של יועצים שיווקיים למיניהם. לא רציתי לעשות את זה כי זה הרגיש לי מנותק, היה לי הכי טבעי לבקש ממי שאיתן הצלחתי לעשות תהליך, ממי שכבר הכירו אותי וממי שגרמו לי לזוז. ובהקשר הזה אני חייבת להגיד כמה מילים גם על הקורס.
הקורס הזה שונה מקורסים אחרים!
קודם כל כי הוא אישי מאד. האכפתיות של המנחות היא ברמה האישית. הן לא באו להעביר את הקורס וללכת אלא ממש היה אכפת להן מכל אחת ואחת ומהתהליך שהיא עוברת. הן התאימו את התוכן לצורך ולכן, זה קורס ייחודי שאין לו תחליף.״
איזו מחמאה נפלאה, אפרופו עניין הלספק את הסחורה. אבל היה עוד משהו שמאד שמחתי לשמוע, משהו אחרון לפני סיום, תשמעו מה אמרה לי אמילי:
״צוות ׳דרך אישה׳ לא רק מכשירות נשים מנהלות, אלא הן מכשירות נשים שאחר כך מעוניינות לקדם נשים ועושות את זה בפועל. כי הקורס משנה את תהליך החשיבה, הן ברמה של קידום נשים והן ברמה של ניהול קריירה״.
תודה לד״ר אמילי אביטן-הרש ובהצלחה בתפקיד החדש